一、指导思想
以创建徐汇区素质教育实验校（新优质学校）为近期整体办学目标，落实办学理念与培养目标，进一步扩大学校在徐汇教育的影响力。
二、学校办学理念与培养目标
办学理念“每个梦想，值得灌溉；每个孩子，都是未来”
培养目标“开放、多元、独特、自信”
三、工作策略
谋划、实施、调整、反思
四、学期重点工作
1、校长室、党支部
1） 进一步加强师德建设，提高教育方法的品位，严禁各种体罚与变相体罚现象。
2） 完成学校主要行政部门制度梳理。
3） 启动学校多元智能课程建设（拓展型、探究型课程）
2、课程发展部
1） 加强教学五环节流程管理，完善各级在教学“五环节”中的检测、反馈机制与重点，切实提高教学质量。
2） 注重学生良好学习习惯的培养，各学科教师总结、编写、落实具有学科特色同时与学校培养目标相关的学习习惯培养目标。
3） 完善技艺类学科学生技能考核方式。
科研、教务管理
4） 出版上师大一附小优秀论文集，做好课题推广工作。
5） 进一步加强校级课题的过程管理工作。
3、学生发展部
1） 完善德育育人目标的整体框架设计。
2） 加强班主任队伍校本分层培训，提高班主任育人专业水平。
3） 加强学生行为规范训练，提高训练方法的艺术性与有效性。
4） 发展学生“小当家”岗位锻炼空间，培养学生自主管理能力。
4、师资管理部
1） 加强校“品牌教师”管理与培养工作，起草校“品牌教师”管理办法。
2） 加强校本培训力度，突出分层培训，提高培训实效。
3） 根据学校目前师资数量与教师业务能力，制定学校三年师训规划。
5、后勤信息部
1） 进一步加强“数字化校园”建设，拓宽学习加油机的使用范围。
2） 加强财产管理，全面清查学校财产，做好财产管理电算化准备工作。
3） 为教学效益提高提供技术支持，启动数学学科应用平台。
6、工会工作
以师德为核心，开展学习型校园建设，以青年教师为重点，关心青年教师的成长。
上海师范大学第一附属小学
