根据区委《关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见》和区教育系统年度党风廉政建设和反腐败工作要点，结合我校实际落实情况，现汇报2017年落实党风廉政建设主体责任总结分析如下：
一、主要任务
（一）落实本单位党风廉政建设主体责任清单工作
牵头领导：校长、书记 孙爱军
落实部门：党组织
完成时间：2017年全年
具体落实情况：
1.制定了本年度上师大一附小党风廉政建设主体责任的工作方案；根据班子成员分工，将工作方案中的项目任务，分解给单位各位班子成员。
2.班子成员干部已制定、落实主体责任清单。
3.将班子成员的责任清单内容、推进落实情况在校园网上党务公开栏予以公开。
4.组织了专题会议，听取班子成员推进落实主体责任清单项目情况，对领导班子落实党风廉政建设责任清单情况开展了跟踪督查。
5.总结学校年度落实主体责任情况，组织班子成员逐一汇报责任清单完成情况。
问题与不足：
1、 责任清单的实际落实方面还需加强督查和适时的反馈。
下一步打算：
1、加强过程中对于实际落实方面的督查并做好及时反馈和修正。
（二）进一步规范学校招生工作
牵头领导：校长、书记 孙爱军
落实部门：教导处
完成时间：2017年第二季度
具体落实情况：
1. 学校成立了招生工作领导小组、招生工作小组。
2.按照区教育局下发的文件精神和公办学校“免试就近入学”原则，制定了学校招生计划和招生简章。
3.将学校招生计划和招生简章在校园网上公示栏予以公示。
4.组织并召开了招生工作小组会议，学习区相关文件和通报招生工作的进程。
5.完成学生班级花名册和学籍材料，并做好资料归档。
问题与不足：
1.根据每年区招生政策和具体操作要求加强招生工作具体操作人员的业务方面培训，进一步保障招生工作有序、规范开展。
2.加强日常招生咨询解答的工作管理。
下一步打算：
1、加强对招生工作方面政策和操作流程的宣传和解释。
2、加强过程中招生管理的监督和反馈。
（三）规范权利的运行和制约，做好廉政风险防范工作
牵头领导：副校长 曹国华
落实部门：校长室
完成时间：2017年全年
具体措施：
1. 学校成立廉政防范管理工作领导小组。通过组织学习党的十八大五次全会精神和中共中央《关于加强廉政风险防控的指导意见》以及党风廉政建设相关规定，进一步提高加强反腐倡廉建设的自觉性，充分认识开展廉政风险点防范管理工作的重要意义，明确方法、步骤和要求，提高参与的自觉性、主动性。
2.按照权责一致的要求，全面清理和明确了学校各部门职权。
3.组织各部门工作人员结合岗位职责，认真查摆和分析该岗位在履行职责过程中存在的廉政风险点。
4.在岗位自查的基础上，组织部门人员广泛充分的讨论评议，查找出切合实际的部门风险点。
5.学校廉政风险防范管理工作领导小组最后审定了本校廉政风险点。经学校领导班子集体审定，对不同的廉政风险点实行分级管理、分级负责、责任到人。
问题与不足：
1.廉政风险点相关工作日常的监督管理还不够常态化，不能及时有效发现问题。
2.廉政风险防范专题会议有时未能定期召开，日常监督管理反馈不够及时有效。
下一步打算：
1、 进一步加强过程中对于廉政风险点工作日常管理，发现问
题及时讨论解决，并且立即补充相应的防范制度或方案。
2.定期召开廉政风险防范专题会议，反馈日常监督管理情况，总结廉政防范工作。
（四）加强大额资金使用的透明性、公开性、公正性
牵头领导：副校长 曹国华
落实部门：校长室
完成时间：2017年全年
具体措施：
1.组织行政班子专题讨论学校经费使用的计划性，强化行政班子内的沟通，了解利于学校发展的实际需求，将预购项目列入下一年预算中，保障预算执行的规范性和有效性，做到科学合理化项目推荐，尽量避免随机性。
2.加强学校专项资金使用的过程管理，对各部门的主要负责人进行了专项资金使用的培训。
3.对专项资金审批管理过程中容易产生廉政风险环节及相应的风险点实行分级管理、分级负责、责任到人。准确界定每个部门、每个岗位的工作职责，增强权力公开透明度，修改了学校三重一大决策制度，进一步明确并执行重大项目必须在校务会、行政会上讨论决定。
4.通过专题会议的召开，进一步加强本校干部的思想政治教育，树立正确的权力观和价值观，增强服务意识和责任意识，讲求规范、廉洁、创新。
5.进一步规范学校专项资金预算、使用和管理。坚持事前防范、事中监督、事后追究并重。加强在项目立项、项目资金审批、项目资金拨付各个环节中的有效监督，并严格执行本单位“三重一大”制度，重大项目资金须经过校行政班子成员讨论通过方可确立。
问题与不足：
1.专项资金使用的日常管理有时未能及时到位。
2.对于专项资金的使用管理的规范操作的培训和指导还不够常态化。
下一步打算：
1.继续加强专项资金使用的日常管理，发现问题或现象及时讨论解决。
2.定期召开学校专项资金的专题会议，反馈各项专项资金使用的日常检查情况，对于发现的问题和现象予以反馈，同时对于专项资金的主要负责人加强使用管理的规范操作的培训和指导。
（五）规范本单位公务用车工作
牵头领导：副校长 曹国华
落实部门：后勤信息部
完成时间：2017年全年
具体措施：
1.根据《关于徐汇区教育系统公务用车使用管理暂行规定》（徐教委（2014）15号），进一步明确公车使用的条件、权限和程序要求并进行了相关的自查整改工作。
2.对学校使用登记情况进行了自查自纠。
问题与不足：
1.公车使用的日常监督管理有时未能到位。
下一步打算：
1.继续加强公车使用的日常监督管理，对于发现的问题或现象予以及时的解决。
(六)加强日常工作管理，保障整体工作平稳安全
牵头领导：校长、书记 孙爱军
落实部门：党支部、教导处、总务处、工会
完成时间：2017年全年
具体落实情况：
1.在中层、党员、青年教师和骨干教师等四个层面进行了座谈会，对于学校日常管理中的有所松懈的现象予以通报，明确各个层面教师的职责和任务。
2．在全教会层面进行了“教师一日常规”的宣传教育学习，要求全体教职员工在日常教育教学工作中能自觉、有序地工作，保障学校整体工作开展的平稳和安全。
3.对于在日常管理中发现的问题和现象，及时对相关的教师进行了谈话和沟通并在行政会议上予以讨论解决。
4．召开了专题组织生活会，进一步加强学校干部和党员的思想政治教育，树立正确的权力观和价值观，增强服务意识和责任意识，讲求规范、廉洁、创新。
5.在日常教学中的开展“推门课”，带领行政班子成员深入到各年级、各学科进行听课，加强日常教学指导的力度，提高日常教学的质量。
问题与不足：
1.由于中层有些岗位今年刚上任，在教育教学的日常管理方面还不够熟悉，出现沟通管理方面上的瑕疵。
下一步打算：
1.继续加强教育教学的日常管理，对于发现的问题和现象及时处
理解决。
上师大一附小
2017年12月
