学校实行校长负责制，依法治校，根据学校实际情况按人设岗，按需要设置岗位。学校内部人事制度完善，学校内部的各级管理网络清晰，上至校长室、德育工作网络，下至特教工作（虽然学校特殊学生为数不多）都有相应的管理网络图，全员岗位职责明确。依法治校机构设置合理、运行规范高效。校长负责制等制度运行良好。在平时的工作中，大家能按有关法律和规章制度办事，各部门、各章程齐全，学校党支部工作、教育教学工作、通讯宣传、工会工作、总务后勤等部门都有各自相应的规章制度，各项管理规章制度完备健全，且实施与操作程序规范，有利于科学有效管理。
学校校务公开工作有序进行，成立了以党、政、工为首的校务公开领导小组，制定了《校务公开实施细则》，成立了以工会主席为首的校务公开监督评估小组，监督学校的校务公开工作规范化操作。学校设立了校务公开栏，并通过校园网、全教会等多种方式畅通公开渠道。
教代会作为校务公开工作的重要组成部分，学校工会制定了《上师大一附小教代会实施细则》，一年召开两次教代会。凡是涉及学校改革、发展、教职工切身利益的重大问题都由教代会讨论通过，贯彻民主集中制原则，实行民主决策。特别是涉及教职工切身利益的都经过代表们的无记名投票。教代会闭幕后，教代会监督评估小组发评估表进行满意度测评，07年两次教代会的满意率都达到100%。2007 年11月的区“教工之家”验收工作中，学校的校务公开工作和教代会规范化操作获上级工会好评。